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  • 英媒:中国初创公司走向全球 积极打入国际市场
  • 2019-07-16 13:21:12 来源:盐湖田固网
  • 当然,米德伯里国际研究所的分析并未脱离过去西方对中国核潜艇猜测的传统观点,即认为中国战略核潜艇“很少处于值班状态”。但同时,该研究所分析师凯瑟琳·迪尔强调:“中国正在广泛领域对其核武器系统进行现代化。”“战略核潜艇是其中的重点,这是因为中国可信赖的核武器主要基于陆基发射系统。建造这些战略核潜艇,将使得中国核力量更具灵活性和可信性。”

    美国红杉资本的沈南鹏表示,现在中国年轻的创业者不惧走向全球。而麦肯锡咨询公司的戴维·科格曼则表示,10年前几乎从未听说有小型的消费类公司展望国外。而如今他给企业出谋划策时,这是一个“必谈话题”。(向阳译)

    当被问及是如何做到这一点时,刘贵祥用“因地制宜”四个字概括,他说,“根据当地的情况,我们在吸收最高法院本部取得的信访经验的基础上,坚持了两点,一是有错必纠,二是依法纠错。”

    英国《经济学人》杂志3月11日一期文章,原题:中国初创公司打入国外市场中国南方城市广州郊区有一处废弃的公园。这里的氛围十分奇怪,树顶都被砍掉了,在夜里时常听见嗡嗡的声音。这个怪怪的地方是制造无人机的中国某初创公司的试飞场(一名员工解释说,砍掉树顶的原因是无人机老栽在上面)。该公司刚刚与迪拜签署了今夏启动无人机的士的协议。据悉,这家公司属于一种新型中国公司——也被一些人称为“微型跨国公司”。

    以往,中国消费产品公司主要着眼于国内市场;初创企业更是专心向内。少数例外的都是财力雄厚的大公司如华为等。这样做是合理的:过去,中国经济以两位数增长,中国的新兴中产阶级也渴望新产品。相比在国外,在国内更容易做好市场推广和销售。

    王燕武建议,对具有较强竞争力的央企而言,要依托进博会,发挥群体优势、东道主优势,在“家门口”展现自我,迎接目标客户,减少单兵在外作战的谈判困境。中小企业的主要目标是,通过进博会寻求规模更大、范围更广的外部市场,介入更高附加值的产品价值链分工,学习更先进的产品设计和经营管理理念。

    只是现在的时代变了:如今越来越多的中国初创公司从一开始就想走向全球。这些公司的创始人往往有在国外工作或留学的经验。有业内人士表示,有些初创公司扩大视野或许是不得已而为之。中国消费者爱省钱,而这些公司的产品太贵、也太创新。连环创业家石一表示,中国的移动互联网特别发达,这一事实意味着可以产生真正富有创造性的新商业模式。他的公司DotCUnited在中国寻找模式,然后将其改造用于外国市场。以前,许多中国企业担心受到知识产权方面的起诉,因此不得不选择待在国内。而新的中国微型跨国公司正面应对这个问题。美国的赛格威发明了一种笨重的自平衡电动车,而位于北京的纳恩博公司制造出来的产品更佳。面对来自赛格威的知识产权诉讼,纳恩博公司干脆买下了前者。而公司合并后的战略则是全球性的。

    多位西安市民表示,冬天在马路上洒水,对非机动车和行人造成很大的安全隐患。北青报记者在西安市城市管理局网站上看到,2017年11月有六位市民就“城市道路冬天洒水的问题”进行了在线投诉。市民方华在投诉中称,洒水车导致路面积水过多,容易打滑,每天能看到路口有滑倒或差点滑倒的电动车。另一市民邓生则称,“天气转冷,马路上洒水犹如洒油,容易滑倒摔伤。”

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